杨前锋充分利用各种意资源，依法采取各种手段多管齐下，工作在体工作人员上下齐心共同努力，整治工作进展比较顺利，超出了各级领导和所有参战人员的想像，特别是文明办的工作人员，他们没有想到不但工作进展快，而且比他们原来突击治理时还要轻松，整个整治过程中，除了凤明理被治安处罚了外，没有再发生大的矛盾冲突，三个小的矛盾冲突批评教育后当事人都服从了管理，同时在整治中做到了文明执法，人性执法，严管轻处，公平公正公开、教育为主。这也是杨前锋教育培训时向大家灌输的执法理念，开始大家还不理解，认为文明执法和人性执法只能是口头讲讲，实际工作起来肯定做不到，甚至有的同志认为部整治到位不送一批人到拘留所或者看守所去肯定实现不了。没想到按照杨前锋的工作方法和步骤，真的实现了工作目标，并且被管理对象很快都接受管理，开始自觉遵守市容管理规定，绝大部分人现在都反过来说“早这样一碗水端平的管理都好，也不存在城里乱七八糟的了。”说明他们也不想乱摆乱放、乱搭乱建，只是管理上有问题造成他们心理不平衡跟风，他家乱摆乱放、乱搭乱建你不管，那我也能这样做，这样造成了恶性循环。这一实践，让文明办体工作人员一下突破了原来以打开路、严管严处的执法思想，文明执法，人性执法、公平公正公开的执法理念在他们的脑海中得到了提升。

整治期间副部长雷宁多次到各片检查工作进度，部长张加海上下班时也有意到街上转转，发现一个月的集中整治半个月内就完成了特别高兴，他正要打电话给杨前锋，问他下步怎么巩固整治成果时，杨前锋站在他办公室门口立正叫了声“报告。”

张加海一看是杨前锋放下电话开玩笑的说“人家是讲曹操曹操到。我是想曹操曹操就到啊！正准备打电话给你呢！”说着指了指边上的沙发“坐。”

杨前锋坐下来后说“我刚到雷副部长那里去了，有三个事他叫我再向你汇报一下；一是整治检查验收问题，按方案要求，整治中期和结束，文明委要组织两次检查，你看安排在哪一天比较好；二是原来我向你汇报过的，准备组织文明办的一些干部到城市管理搞的好的县市参加学习一下，重点是集中整治后怎么日常管理等；三是文明办的组织机构和人事问题。文明办人事从职能改变到现在一直没有动过人，我想把市容执法大队的领导班子配齐，下面再成立三个中队，这样有利于管理和工作。另外文明办办公室和其它两个部门一直都是指定的负责人，这样时间长了不利调动他们的工作积极性，我想都能给他们正式确定下来。”

张加海认真听完后说“你是这次整治领导组的办公室主任，第一问题的时间你定，我早上上班前又到街上去转了一圈，整治效果我很满意，不光我满意，各级领导和群众都满意，可以说一个月的工作你们半个月已经做完了，下步就是怎么开展日常管理了，只要能保持目前这样，我想市里来考核肯定争个中上，但你要知道别的县市也在努力，光保持这样还不行，还要想办法让我们的小县城更美更漂亮，当然很多事不是你们的职责，比如城市的亮化和绿化工程，这要靠规划、城建等部门想办法，但你们可以多出点子，在力所能及的范围内也做做这方面的工作，所以我完同意你的第二个问题，走出去看看搞的好的地方是怎么搞的，把他们的好办法和经验取回来，结合我们这里的实际为我所用。”说到这他喝了口茶接着说“第三问题很重要，一直也没有人向我讲过这个问题，那些指定负责人干了这么长时间了也不给人家正名，不光影响这些人的工作积极性，也不严肃，你作主拿个意见，班子再开个会定一下，按程序报上来。至于市容执法大队下设中队的事，我原则同意，但要按程序报县编委，所以你可以先分三个执法组，指定三个组长，同时你打个报告给编委，编委会同意并下