1030.痛点所在(1 / 4)

最爽新人生 老眼儿 4310 字 2020-09-25

周方远对外卖有野心,可实际上,很少有人知道,外卖行业也是有自己的痛点的。

表面上看,餐厅借助美团外卖的数字化平台和配送服务,增加了餐品的销量;美团外卖新招募百万骑手,部分缓解了社会就业压力;消费者则足不出户,就可以安心享用美味。

实际上不论是外卖、商家还是消费者,都各有各的痛。

外卖方面,美团外卖,越来越贵。

美团外卖到底有没有变得更贵,消费者有绝对的话语权。

前世的时候,亿欧曾通过线上调研,发现有68的消费者觉得“美团外卖变得更贵”,在这其中,又有65的消费者的平均单笔消费金额集中在20到30元间,说明低价消费的这部分消费者对于价格更敏感。据美团发布的财报,整体上看,单笔外卖费用呈波动上升的趋势,一定程度上验证了消费者的感性认知。

美团外卖变贵基本坐实,但到底是美团外卖的个体行为,还是外卖行业存在的共性?

答案非常的简单。

有一些数据公司做过抽样调查。

结果显示,饿了么在抽样调查的其中六个商家中,整体上看比美团外卖更便宜,菜品平均便宜2到6元,部分菜品最高便宜11元;美团外卖则在另外四个商家的调查中更占优势,菜品平均便宜05到2元,部分菜品最高便宜66元。

依据抽样所得,饿了么在价格上较美团优惠力度更大。

饿了么还曾效仿并夕夕,宣布上线“百亿补贴”,而且要形成常态化。外卖是阿里本地生活的重中之重,虽然饿了么仍处于下风,但是阿里不甘心输掉外卖市场。常态化补贴,即100亿花完了再来100亿,直到满意为止。

饿了么补贴金额大多集中2到8元,再配合着配送费减免、店铺满减、红包和抵用券等,对美团外卖造成了一定冲击。

价格优势面临被对手侵蚀,美团外卖变贵,最终由消费者买单,作为外卖的方,商家的日子也并不好过。

美团外卖变贵,背后的商家并没有捞得多少好处,甚至一度处于挣扎的边缘。

外卖与堂食相比,不仅需要付出食材、人工和租金三大成本,还需要额外承担外卖平台佣金、打包费、活动费等支出。扣除这些费用,商家的净利润所剩无几,有时还会出现“越卖越亏”的情况。

由此可见,商家加价也实在是无奈之举,因为线上做各种活动是必须的,小商户不加价别说挣钱,活下去都是问题。

商家口中的“做活动”,包括减免配送费、满减、会员红包、新用户立减、返现红包、折扣菜、津贴联盟、优惠券、推广等,也都是由商家自己承担,可以让商家的综合推荐位更靠前,获得更多的流量。很多活动是叠加享受的,部分商家菜品的最终结算价为其标价的60或更低,但仍有不少消费者反馈,外卖价格不比堂食便宜多少,甚至还更贵。

原因在于,外卖商家所承担的额外支出中,打包费和做活动相对自主可控。打包所需材料的选取、活动的确定和力度大小,商家可以根据自身的情况进行调整。但也有部分商家表示,美团外卖平台有时会自己上线活动,很多时候是由商家来承担的。

唯独平台资费带有一种强制性,一般商家只能被动接受或拒绝,非大型餐饮连锁集团几乎没有议价空间。

商家如果上线美团外卖,有两种合作形式一种是商家使用美团外卖平台,同时自己完成配送,这样平均费率大约为6;另一种是商家选择上线平台,并使用美团的配送服务,这样平均费率大约为18。

具体来看,平台资费包括佣金和配送服务费,佣金包含平台使用和技术服务两项费用,即商家使用美团外卖平台完成交易、享受美团外卖的、保障交易正常进行的技术服务而缴纳的费用。而配