菲特是出了名的保守、从来不碰网络股。导致98/99年的时候巴菲特被不少人嘲讽落后于时代了，但是2000年网络股崩了后他瞬间人设更强化了。）

一言以蔽之，索雷是非常有理有据地强调了乔治.阿玛尼的增长有多么不合时宜的变态，顾鲲的宣发效果有多么“一柱擎天，独挽天倾”。

事实当前，三大奢侈巨头也不得不陷入沉思，似乎有几分道理。阿诺特沉吟地说：“就算有点道理，但是区区两倍多的增幅，应该依然不足以促成你的决策吧？”

是否足以决定索雷的决策，其实跟阿诺特毫无关系。但谁让阿诺特非要装着云淡风轻拉仇恨呢，他也就不得不尽量追问这些挑拨的问题。

一如曹贼拼命要试图挑起孙刘内讧。

索雷知道阿诺特还没有完全相信，便乘胜追击地披露：“你们只有阿玛尼第三季度的整体数据，我这里却有详细的分解数据，和第四季度的数据。这本来是商业机密，但大家都是朋友，我也不吝告诉你了。

这么说吧，‘同比增长162、环比增长84’，那是三季度七到九月三个月平均下来的结果。你应该知道，之前的奥运会是9月15号到9月30号，加上赛前的预热宣传，所以顾鲲的带货效果，就集中在九月份最明显。

九月的当月营销额是七月份的2.4倍、八月份的2.1倍。所以七八月份和去年同期相比，增长幅度其实也就50到70，并没有1点6倍那么夸张，[3q中文 .xbshu.]但单独一个九月份，比去年九月增长了将近五倍！

至于四季度的数字就更夸张了，如今每个月都有不亚于甚至远远超出9月的销量。10月份的时候，比9月环比又上涨了47，应该是属于消化之前的利好。11月份比10月又暴涨了一倍多！四季度前两个月的乔治.阿玛尼销售额加起来，已经有13亿欧元了。

12月份现在还没过完，确实没统计，不过稍微看一些典型的日报，也能看出随着顾鲲10号那天领受巨大荣誉时穿的那套礼服、以及法新社的人如今对他的密集报道吹捧，只会比11月更夸张，这还没计算圣诞季每年都是奢侈消费送礼的最旺季——

我也是没办法，要是古驰不找顾鲲做白骑士，用不了两年说不定古驰的男装销量和社会地位就连乔治.阿玛尼都不如了。我这日子苦啊，阿诺特先生，我也不怕告诉你了，不让你收购，并不是对您个人有看法，纯粹是我知道您没这个宣发资源让古驰更上一层楼。

阿玛尼和我们只是一个例子，这样的例子还有很多。你想想看，奥运会上顾鲲爆衣了一件耐克赞助的泳装后，菲尔.奈特这几个月有多焦头烂额？耐克的销量和市值跌成啥样了？阿迪达斯几乎形同白送地给顾鲲运作了5的股份、听说最近要给顾鲲做联名品牌，阿迪又夺回了多少市场份额？时代变了啊。”

索雷这番话披露完，并没有立刻收到交谈对象的响应，而是周边似乎瞬间安静了下来，

不仅伯纳德.阿诺特默然无语，连在旁偷听的另外两大巨头也一样震惊到无语。

“什么？原来乔治.阿玛尼三季度的细分数据是这样的？而它尚未公布的第四季度销售数据如此恐怖？”大家内心剧震，久久说不出话来。

谁让他们之前确实不知道这些详细数据呢。外部人和内部人，本来就有决策上的信息不对称。

似乎在那么一瞬间，“古驰卖s给顾鲲”这笔交易上覆盖的层层阴谋论迷雾，就冰消雪融了。

这哪里是什么顾鲲用了卑鄙无耻的挖角舔狗条件哦，完全是一力降十会啊。

古驰要是不卖，按照这个趋势，在男装领域说不定真会被阿玛尼盖过去。

这是为了逃命。

“这么说来，倒是我小看了顾鲲了，失敬失敬，真是后生可畏啊。