天成此次网上招标十分正式，哪怕制订规则的部门，都挑不出丝毫毛病。

年前立项，葛大老板亲自跑京城提交项目建议书，并阐述项目必要性、拟建规模、建设路线、资源情况、建设条件、协作关系、投资估算等等。

之后编制项目可行性研究报告，从各个角度分析该项目经济效益和社会效益。

随后携带立项等批文，向工程交易中心的建设主管部门登记报建，并携带报建登记表在工程交易中心办理交易登记。

3月1号，编制资格预审、招标文件，召开新闻发布会。

紧接着，连续五天，在《华夏日报》、《华夏经济导报》、《华夏建设报》和《华夏采购与招标网》等，租赁头版发布招标公告。

期间，免费出售电子版资格预审文件，安排招标评审团队，包括三百名高级财务人员，和一百五十名工程院士、一千名高级建筑技术人员。

3月7号，评审开始。

第一轮审查投标企业的营业执照、承建资质等。

第二轮审查投标企业财务情况，查明是否有足够的资金承担本工程，并要求投标人必须有一定数量的流动资金，单路段100米不少于100万。

第三轮审查投标企业施工经验，查明是否承担过类似本工程的项目，以及近年来施工的工程数量、规模。

第四轮审查投标企业人力资源，查明投标人所具有的工程技术和管理人员的数量、工作经验、能力是否满足本工程的要求。

第五轮审查投标企业设备机械，如果不符合，可当场办理天成设备租赁，压一季度，租三季度。

第六轮，对不符合规定的投标企业，进行解释说明，并给出详细报告书。

第七轮，公布通过评审的企业名单。

报名企业六千八百家，最终剩余四千九百家。

3月9号，天成免费发售电子版招标正式文件，内容包括建造图纸、工程量清单等材料。

由于是电子版，下载通道开启1天。

由于是固定格式，编写时间为2天。

由于是线上招标，投标时间总共5天。

3月15号。

天成驻京城办事处人员，在宣传总经理萱萱带领下，在华夏工程交易中心开标。

到会者包括招标人、投标人、公证处、监督单位、监察部门等。

由于是电子版，筛选也有公开机制，按照天成标准评出得分，分高者中标。

开标评审团一千名业内专家和天成五百名招标代表，对四千九百份标书得分，进行人工复检。

包括鉴定投标文件的符合性、有效性、完整性、与招标文件的一致性。

由于是固定格式，不涉及设计、修改等因素，该过程没有发生对投标文件的质疑，也无需要求投标人以书面报告的形式给予解释、澄清。

因此，速度极快。

第一轮，四千九百份标书，出现一千三百份不符合天成施工理念的废标。

投标企业剩余三千六百家。

第二轮，对投标企业施工进度计划的可靠性、施工质量的保证、工程材料和机械设备供应等审核中，又淘汰一千五百家企业。

投标企业剩余两千一百家。

第三轮，对投标企业报价数据计算的正确性、分析报价数据的合理性等审核中，再次淘汰六百家。

投标企业剩余一千五百家。

第四轮，挑选候选企业。

也就是说，备胎。

如同葛小天的吩咐，八百家承建企业正式入围，七百家企业候选。

接下来，招标审核小组出具报告书。

包括此次招标的基本情况和数据表、评标委员会成员名单、开标记录、符合要求的投标一览表、