把他们劝回去了，让他们该做啥做啥，不用担心诊所的事。

诊所开了一整天会，会议开始还比较冷清，后面竟然开得越来越热烈，竟然真的找出了诊所目前发展中存在的很多问题，有的问题甚至都关系到了诊所能否长久发展下去。

最重要的一个问题是诊所目前几个顶梁柱大夫的业务划分问题。

现在诊所里的几个顶梁柱大夫并没有明确的业务划分，表面上大家是谁都什么病都能看，所以除了病人明确挂谁的号外，其他时候都是由诊所随机分配大夫。

这表面上看来似乎也没有什么太大的问题，因为诊所是以中医为主，而中医和西医的最大区别就在于，西医是看病，所以特别强调专业性，比如看耳朵就是看耳朵的，看眼睛就是看眼睛的。

（这其实就造成了很多病人的病情虽然并不复杂，但进了医院一旦跑错了科目你就很难查清楚是什么病，比如你感到胸部疼痛，你以为是心绞痛去胸内科查去了，结果可能是颈椎压迫神经导致的，所以胸内科给你查了半天也搞不清楚你是啥病，结果造成了病人白花了时间和钱，病情还可能遭到延误和耽搁。）

可中医讲究的是看人，是从病人的整体出发来诊疗，所以诊所目前的几个顶梁柱大夫们没有明确地业务划分，这似乎也是无可厚非的。

但人毕竟不是万能的，全能大夫真的少之又少，即便是中医大夫也还是各有专长各有弱项的。

诊所里目前的这几个顶梁柱大夫，除了李嘉根大家至今都没有看出他的真正专长和明显的弱项，其他几位的擅长和弱项其实还是比较明显的。

那么现在问题就来了，诊所是继续按照前面那样随机给病人分配大夫呢？还是按照各个大夫的专长来分拨病人？

这个问题无论做哪种选择，其实都是有利有弊，但经过大家的热烈讨论，最后还是形成了比较统一的意见，那就是还是要分一分业务的，按照病人的病情把他们调拨给最擅长看他们病的大夫。

这样诊所给病人看病的效率和疗效还是会在整体上有所提高。

至于有些大夫担心自己的弱项因此得不到提升反而会有所下降的问题，就只能下来多互相交流来有所补益了。

这种业务的调拨，本来就是大医院里通行的规则制度，但因为诊所刚刚起步发展，各个顶梁柱大夫除了李嘉根都是新进来的，所以也是稍稍混乱了一个阶段，这次会议终于是在这方面做了一下调整，因而也就更加正规了一些。

除了诊所几个顶梁柱大夫的业务专长划分问题，会议还整改了几个其他方面的问题，比如各个顶梁柱大夫带徒弟的问题，和病人签免责协议问题，值班问题，等等，总的来说，诊所这次借上面让停业整顿的机会开的这个长会，还真的是解决和纠正了不少问题。

所以，当县医院梁振国院长和众康医院王钟山院长再次打来电话劝解李嘉根别和某些人顶牛时，李嘉根笑着对他们说“请你们转告老曾啊，就说我非常感谢他这次对我们的停业整顿啊，真的，我非常感谢他！谢谢他对我的关照了！”

可他这些话虽然说了一半真话，听在梁振国和王钟山的耳朵里却像是在说反话一样，两人也不知道他李嘉根葫芦里到底卖的什么药，但见劝不动他这个人，也只能静待事态的发展了。