体外诊断产品，主要包括血液细胞分析仪、生化分析仪、化学发光免疫分析仪、凝血分析仪、尿液分析仪、微生物诊断系统等及相关试剂，通过人体样本的检测而获取临床诊断信息。”

“在医学影像领域，主要产品包括超声诊断系统、数字x 射线成像系统和 pacs。在超声诊断系统领域，为医院、诊所、影像中心等从高端覆盖到低端的全系列超声诊断系统，以及逐步细分应用于放射、妇产、介入、急诊、麻醉、重症、肝纤等不同临床专业的专用解决方案。在数字x 射线成像领域，主要为放射科、icu、急诊科包括移动式、双立柱式和悬吊式在内的多种数字化成像解决方案。”

“可以说，迈锐乃是华夏医疗器械生产的龙头企业。”

“这么厉害？”

张硕眉头微微上扬，实在是没想到，滨海城还有这么一个巨无霸。

“我调查过迈锐的发家史，自打06年赴漂亮国上市之后，就开启了疯狂的并购之旅，通过并购海内外相关企业，来补齐业务上的短板。”

吕凯笑着解释。

“尤其是在08年，11年，12年，13年，包括今年，都有大手笔的并购。”

在医疗器械企业发展历程中，并购是基本路径之一。纵观全球医疗器械行业龙头企业，无一例外不是通过并购成长为行业巨无霸的。

甚至可以说，无并购，不巨头。

究其原因，从产品特性上看，医疗器械行业具有碎片化和离散制造属性，不仅各个细分领域之间差异较大，而且产品技术更迭速度也较快，新技术对于旧技术的影响往往具有颠覆性。

从市场角度来看，医疗器械细分领域天花板明显。

若无法进一步扩大自身市场份额，激烈的外部竞争将迅速拉低市场份额，而只有通过并购才能突破单一产品的天花板。

大型医疗器械公司的自主研发生产占比40，另外60依靠收购。

就像刚才讨论的薇创医疗，不断拆分子公司，拓展新业务的过程当中，其实也都是伴随着一系列的并购。

而绝不是说一切都从零开始。

而青柠集团的崛起，又何尝不是这样？先是大手笔收购恒锐制药，跟着就将目标瞄准了薇创跟迈锐这两大医疗器械巨头。

只是说。

薇创、迈锐的并购都是小打小闹，收购标的很可能就是几亿，最高也就是十几亿的并购，而青柠集团则是动辄百亿并购。

本质都是一样的。

“那照这么说，迈锐应该是活的很滋润才是，本身又是行业领头羊，会愿意被我们收购吗？”张硕提出疑问。

“迈锐其实也只是表面风光。”

吕凯既然敢提出对迈锐的收购，自然也是有把握的，解释说道：“事实上，最近一两年，迈锐的发展已经遇到瓶颈，触碰到了发展的天花板。”

“这从迈锐在漂亮国上市至今，股价一直躺平，就可见一斑。”

“华夏医疗器械市场虽然需求很大，但本土医疗器械产业链存在低端产能重复，生产资源浪费等问题，和世界先进水平还客观存在着差距。”

“无论是薇创，还是迈锐，最开始都是从事一些比较低端的医疗器械产品的生产，过去几年虽然有所进步，但在高端医疗器械领域仍旧是捉襟见肘。

“尤其是一些核心零部件，比如ct设备的球管、探测器等，几乎全部都要依赖进口，又没有议价权，变相堆高了采购成本。”

这样一种状况，其实跟手机、半导体产业，基本都是如出一辙。

也算是后发者的无奈！

“因为发展陷入瓶颈，股价躺平，迈锐管理层已经有想从漂亮国退市的想法。其中的一位创始人，甚至已经退出对迈锐的日常管理，转身投入房