第116章 微视重新启动(2 / 2)

如果没有相类似的算法,林松涛可不敢保证微视能打得过抖音。

技术负责人哭丧着脸表示:“林总,你也知道,算法是抖音的核心技术,哪有那么容易抄的。”

“而且我问了一些从抖音离职的程序员,他们都说这套算法与他们没关系,入职时就有了。”

“所以说,亨达是有了算法才创立的抖音。”

嘶!

林松涛倒吸一口凉气。

在创办抖音之前,亨达可是一家房地产公司啊,顶多涉及汽车领域。

他们哪来的算法?

关键是还把抖音做成了。

“那你打算怎么办吧?没有算法,微视就不能推广。”

技术负责人:“只能先用之前的了,同时我也会从抖音、字节那边挖人,慢慢搭建起属于我们的算法。”

“行吧,也只能这样了!”林松涛叹了一口气,没想到一开始就不顺利了。

随后,他又指着运营部门的负责人说道:

“技术上的事先不管,接下来你们的工作任务最重。”

“我给你的任务很简单,就是拉人,拉用户、拉创作者。”

“总之,不论用什么方法的,都要增加微视的用户人数。”

“pony给了我50亿的预算,我先分20亿给你。”

“你可以对外宣称我们有两百亿补贴,以此来吸引创作者入驻。”

运营负责人立刻就傻眼了,不是说预算上不封顶吗?

怎么就只有20亿?

人家抖音都有一百亿,你这点钱让我很难办事啊!

但他也不敢拒绝,只能把任务接下,并说出了自己招揽用户的方式。

“我认为,短期内吸引用户的最好方式,就是利用名人效应。”

“我们可以邀请一些明星入驻微视,再利用他们的影响力吸引普通的用户。”

“而且这也是抖音的短板,他们只关注一些普通人,却忽略了明星。”

“但那些小网红的影响力哪里可以和明星相比。”

“至于普通的创作者,我们可以降低一些补贴的标准。”

“比如在抖音,只有一万粉才能领取保底工资,在我们这只需一千粉就可以了。”

“……”

林松涛摆了摆手,制止了对方继续说下去的想法,表示自己只看结果,不看过程。

用什么方法去拉人他不管,反正你把人拉来就行。

互联网的本质不就是拉人头吗?

前期先烧钱吸引用户,然后培养他们的使用习惯,顺便搞死竞争对手,占领市场。

等竞争对手都死光,自己一家独大的时候,就可以收割了。

林松涛认为这样的策略没错,先和抖音抢用户。

等占领了市场,一切都好办了。