的，当然该有答案。”这一番言论，像是在解答问题，又像是在自我肯定和否定之间摇摆着。

吕若男老练的吸了一口烟，然后突然觉得没了声音，一看，我们正在虎视眈眈的看着她。她说：“看我干啥啊？我负责解决技术上的问题，这营销上的问题，你们仨才是王者啊，别看着我这个青铜。我抽我的，你们说你们的。”

龙凤哥说：“比如说现在预订，不收钱，或者和银海湾某个产品搭配以0元或者1元出售，然后到时来我们这儿有效，这样会不会有效果一点呢？”

萧坚说：“果然是龙凤哥啊，这样当然有效果了！不过就是有点寄人篱下的感觉哦！能不能用一种更好的方法呢？”

我想了一下，这种方法也是可行的，不算是寄人篱下，或者说今天是所谓的寄人篱下，明天就反过来，对方的产品和我们的产品搭配出售，一样。这不叫寄人篱下，这叫强强联合不行么？

我说：“这种方式很好，但是要注意和我们联合的对方不应该和我们的产品有定位上的冲突才行。而且，对方最好是具有重复性消费的对方，或者是具有延伸性消费的特性，比如说消费者不消费了，可以转让该项资格，当然我们可以设定这种转让的标准，就是提前多久来核定该项消费。哎，这支烟还真有醍醐灌顶的功效，怎么一下子就出来方案的设计了？”

飞跃悬崖三月天