有的决策者认为这样太极端了Y于是Hurwicz (

赫维茨) 提出把这两种决策准则给予综和

即对于策略iY考虑其可能得到的最大收益值与最小

收益值Y然后求其加权平均值Y其计算公式为X。

Lace提出的他认为X当一人面临着某事件集合Y

在没有什么确切理由来说明这一事件比那一事件有

更多发生机会时Y只能认为各事件发生的机会是均

等的即每一事件发生的概率都是1/事件数

决策者计算各策略的收益期望值Y然后在所有这些

期望值中选择最大者Y以它对应的策略为决策者应

选的决策策略。

最小机会损失决策准则又称最小遗憾值??0??5后悔值??0??6决策准则或

首先将收益矩阵中各元素??0??5收益值??0??6变换为相应的机会损失值

??0??5遗憾值Y后悔值??0??6Y并找出各个策略的最大机会损失值Y然

后进行比较Y选择最大机会损失值最小的策略作为最优策略。

风险决策是指决策者对客观情况不甚了解Y

但是通过调查过去经验或者主观估计获得

发生各种事件的概率Y一般采用期望值作为

决策准则

??8??5最大期望收益决策准则

??8??5最小期望机会损失决策准则。

假设决策者耗费一定费用进行调研Y获得有关各个事

件发生的完全可靠准确的信息Y即这种信息预报某

事件发生Y则实际中必定会发生某事件Y这种信息称

为全情报??0??5完美信息??0??6Y这时所得的期望收益称为全

情报的期望收益(EPPI)Y这收益应该不小于不补充信

息时最优决策方案的期望收益(EMV*

)Y即。

某轻工企业利用剩余生产能力生产一种季节性新产品Y

自产自销产品成本每盒50元Y售价每盒80元如果当日未

售出将半价??0??5

40元??0??6出售现估计出该产品今年的市场需求

量及它们出现的概率如下表所示X。

()

。