第256章 成为拼夕夕背后的男人(2 / 3)

是想入股拼夕夕吧?”

拼夕夕目前俨然有成为华国第三大电商平台的趋势。

资本市场有不少人看好拼夕夕。

云野并不是第一个想入股的人。

事实上黄争背后站着不少投资人。

藤迅、红杉资本等等都是拼夕夕的股东。

拼夕夕能那么快发展起来,和藤迅的支持脱不了干系。

“是的,我看好拼夕夕的发展。”云野直抒己见。

黄争表情玩味。

云野想入股拼夕夕,那就必然会动摇他和其他股东的股份。

要知道目前拼夕夕还没上市,这些都是原始股。

即便目前拼夕夕形势不容乐观,但他也不想稀释手中的股份。

“云先生,假如咱们位置对调一下,你会允许我入股拼夕夕吗?”

终于聊到了正题上。

云野浅酌一口杯中的红酒,开始了表演。

“我会!”

“为什么?”

“很简单,有我支持,你能赢,拼夕夕会有更广阔的发展前景。

你要知道,我的支持不仅限于资金。”

如果拼夕夕让云野注资。

那就相当于这是他的产业,上面自然会照顾到。

在华国,任何企业想成事都必须要得到上面的政策支持。

云野能在这方面提供巨大的帮助。

黄争没能听出云野的话外之音。

他并不清楚云野的政治背景,完全意识不到云野除了资金还能帮到什么。

“云董怎么看拼夕夕目前的发展?”

这是一次试探。

黄争想看看云野到底有没有真东西。

如果云野对电商和拼夕夕没有深刻的认知和前瞻性的目光,入股的事他压根就不会考虑。

继续阅读

云野也知道,所以准备拿出点真东西。

“好刁钻的问题,看来黄董是想考考我。

这问题得从头聊。

就电商而言,在保持多年高速发展后,我国互联网时代的人口红利已被渐渐消化。

线上用户规模增长减缓。

主流头部电商平台线上新增活跃用户营销成本逐年升高。

2015年,人均获客成本达到了146元。

到了2016年,更是达到了223元!

当线上流量成本不再具有价格优势。

如何从现有的消费者中获取更多的商业价值,成为了头部电商急需解决的问题。

网易严选、桃宝心选、小米有品、晶东等,都致力于为用户提供更具有品牌价值、更高质量的商品。

为用户创造更能体现自身品味的购物体验。

拼夕夕作为后起之秀,另辟蹊径,将目光转向尚未开发的下沉用户。

这是很有远见的战略决策!”

下沉用户,指的是三线城市及以下城市的用户。

简单理解为爹妈叔叔阿姨、爷爷奶奶那辈人。

是一群被忽略的群体,因为让他们网购的教育成本太高了。

就好比我们要教爷爷辈的亲戚用微信,基本要手把手教,而且都不一定能教会。

会觉得让他们进入网络世界都是一种打扰。

让他们使用微信似乎都有些强人所难。

何况是购物呢?

可是拼夕夕就愿意去做这样的事情!

各大电商平台在寻求消费升级,拼夕夕也要做消费升级。

“拼夕夕在消费升级这方面得工作卓有成效。

砍价拼团的确是一大杀招。