经测算，村民仅出少许费用，便可住上超过原平均住宅面积30%的新房，方案一经出台，得到广大村民的一致认同，即村民出一小部分，村里出一部分，施工单位出一部分，经与税务部门沟通可免于缴税，大大降低了建造成本。

对于村里分摊出资可记账由施工单位先行垫付，日后分年逐步收回。 此次开发的闪光点是附加建造农家小院旅游项目，利用当地自然景观优势吸引游客观光消费。

旅游业的兴起将扩大村民就业机会，同时也可增加务工收入，村里具有经营权，获利前景可观。玉升集团可从村里收入中收回投资，也可按摊入股份共同经营，利润按比例分配，股权大者具有经营权。

这是玉升集团实施多元经营的又一步骤。出任总经理短短个巴月，庞凤刚便策划实施了联盟合作，互惠开发，多元经济三步曲，而在不久之后还会推出四步，五步曲的。

他做人的原则很独到，在他的处事哲学中，他能够容忍咬人的狗，而容忍不了咬人的人。尤其是仗势无视规矩的人，自视清高，会做出低贱的蠢事。

庞凤刚本性朴实，眼里容不下那样的小人，按他的话说不同志也不同路，还是离那样的人远点，免得沾上晦气。他做事坦荡，刚直不阿，不同心不同伍。人的秉性决定他的做事风格，他绝对不会坏人，但却能够带着包容原谅坏人。

虽然他也听说过不知是谁的一句名言:原谅一个人容易，但相信一个人很难。而庞凤刚却不这么看，他认为原谅了不该原谅的人是原谅人的错，而没有相信应该相信的人则是没有相信人的错上加错。

这些年他一直在领导身边工作，洞悉到有的领导净做些匪夷所思的事，他在台上侃侃而谈，千万不要全信，如果照着去做搞惨的必是自己。

由于他的正直，多年来错过了被提升的机会，也因为一次误会和晋职擦肩而过，但是做事的品质仍在领导的心里残留一丝赏识，他又官复原职了。

今天庞凤刚坐上了总经理的宝座，他必会谨记当年的下野之苦，他会时刻牢记善待他人就是善待自己，你待人好，对方会双倍报答你的。

好人有好报，庞凤刚初到玉升集团数月便出任总经理一职，按其年龄，堪称大器晚成了。

他的敬业精神得到了伯乐董事长林沫然的认可，他的管理天赋也给予了高度肯定，首屈一指的破格认命源于他的付出和努力，出任不久的治企策略彰显出他的超凡睿智，经营工作在他的统领下正步入悬升状态，然而他仍在不遗余力地耕耘和拓垦企业发展壮大的新未来。

他非常明晰前进的路到底该怎么走，以及将来的路如何去铺垫，而让他能够全心全意敬业的动力，则是他必须珍惜现在已经属于他的来之不易的机遇，他不想因为不敬职守而湮没信任的呵护，也不想因为妄为荒芜大展宏图的田地，于是他鞠躬尽瘁地投身工作，兢兢业业地奋斗事业。

他心中的目标就是在他的任期为企业赢取最璀璨的辉煌。都说新官上任三把火讲的不无道理，新生力量必然充满活力和热情，加上主观的进取，一定会升腾起火一样的动力，以凸显内心世界最饱满的爆发力。

从薪水的角度去考量，他有一个不浮躁的信念，就是他要对得起他拿到的工资，土话说拿人钱财替人消灾，好像是黑道上的术语，细一品不无道理，应该说年薪百万在他的思想里如同不解的天文数字，让他感到神奇和惊喜，然而千真万确是他的所有，面对如此诱人的酬劳他又怎敢懈怠呢！

几十年的工作阅历，练就了庞凤刚潜心务实的工作态度，他的自我约束能力极强，而且他能够站在高位更注重审时度势的取向作用。

他十分清楚，如稍有疏忽，便会失去创业的良机，丢了机遇的奋进者将沦为落伍者。就