如何度过这个坎，则是一个致命的考验。

我有个想法，还不成熟，拿出来和大家探讨，然后我在一起斟酌。 依我个人之见，不妨我们研究一下商业地产权属开发，一呢我们有开发资质，二呢我们可以自主施工，三呢可以保留最大限度的利润空间，全面向一条龙包干运作，以缔造自主品牌置业，无论从规模上，还是体量上，或是周期上都可构成重量级楼市，也是新动力，复合利润值超级丰厚，和单一施工相比，虽付出基本雷同，收获值却不可同日而语。

为此，地源宝地则是此项动议能否成行的根本，否则则不做。提到这个品牌思路，我不妨向各位透露一个信息，目前本市正在拟新建客运站，地址已选定，但尚未启动，如果大家感兴趣，我们可策划拿下其临近的一块地号，有望前景看好，立项为商业住宅，商贸门市，宾馆服务，写字楼等，因整体规划限制，平面占地较大，有人问津，无人敢取，此地炙手可热，如果各位有兴趣，可尝试介入。

这就是我想到的大动作，各位可议论商讨。

话音刚落，会议室里沸腾了，你一言我一语地议论开了。有的说值得关注，有的说及早动手，有的说实力不足等，但毕竟是各企业重量级人物，职业视角也是极其锐利的，稍作冷静，立刻兴奋起来，纷纷发表意见和建议。

经过十几分钟的即兴发言，问题焦点归到一点：怎么做才能做成。又经过简短的探讨，大家集中反映到问题的核心：如果涉足，是否具备足够的实力？

对话精炼概括如下：黄金地段、预期看好、住宅好售、价格不菲、商铺抢手、附加值高、自留资产、稳中升值等，最终达成初步意向，由各家回去做决策商议，不日回复结果，眼下由玉升集团先行牵头跟踪介入，如无否决拟向此标的物进军。

具体操作待正式启动之时另行系统研究并确定。这个计划取名：展翅行动。 首届联合体年会圆满结束。

寒秋下的春色三月天