“企鹅做了开放平台，千度在做中间层，就连瑞信也提出了生态化反，阿狸更是很早就提出要做生态。不止阿狸要做，我们支付贝也要做生态！”

支付贝的负责人彭晓蕾站在台上，非常严肃的对着台下的高管们说道。

尽管身处风景秀丽的度假村，春节假期也马上就要来到，支付贝的高管们的脸上却看不到一点放松和度假的情绪，反而非常的紧张和亢奋，因为他们正在召开一场改变支付贝命运的大会。

台上的彭晓蕾已经执掌支付贝两年多了，那是2010年阿狸的年会上，杰克马因为支付贝只关注交易量而忽略用户体验的行为，当场斥责支付贝太烂了，烂到了极点，把支付贝的前任CEO周晓峰当场骂哭。

骂哭了周晓峰的杰克马当场宣布，由之前负责集团人事工作的彭晓蕾全面接掌支付贝，重申支付贝对于用户体验和用户价值的重视。

彭晓蕾也确实做的不错，推出的快捷支付功能成为了整个互联网金融史上最重要的产品之一，从此网购无需再经过繁琐的网银和U盾等传统支付方式限制，大大提升了网络支付的体验。

尽管两年来支付贝做出了非常大的成绩，但在杰克马看来，发展速度依然跟不上时代滚滚的潮流，所以彭晓蕾组织召开了这场莫干山会议，就是要为支付贝接下来的发展做出一个战略上的决定。

彭晓蕾在台上说的慷慨激昂：“未来，支付贝不只是要做支付，还要做基金、理财、保险、信用体系，要做一系列围绕阿狸主业而设立的金融服务产品，这是我们必然要走的路，也是我们必须要做的生态。今年，我们就将启动支付贝转型为小微金融服务集团的改革！”

顿了顿，彭晓蕾继续道：“在更遥远的未来，我们会寻求支付贝的独立上市！”

台下众高层激动不已。

如果支付贝真的能独立上市，不仅仅意味着他们都会成为千万富翁甚至亿万富翁，也将成为他们职业生涯和人生中最引以为骄傲的一件事！

彭晓蕾颇学到了杰克马的几分本事，却又有脚踏实地的精神，从几个维面分析着支付贝目前的优势和劣势。

就在她说到关键的时候，她的秘书悄悄的走进会场，站在门口神色焦急的冲她打了个手势。

彭晓蕾皱了皱眉头，开会之前她曾经叮嘱过秘书，如果不是发生特别重要的事情，绝对不要打扰。

不过看秘书的神色，或许是杰克马打来电话了？

彭晓蕾只能暂时停下来，示意秘书有事过来说，

秘书一路小跑着急匆匆的跑到台上，附在彭晓蕾耳边道：“彭总，瑞信支付刚刚宣布了一个集五福计划……”

就在支付贝全体高管在莫干山封闭开会的这天，瑞信发起了攻势。

下午三点，瑞信以官网公告、软件推送和新朗V博发博的方式，同时官宣开启蛇年春节集五福活动！

活动的起因是李睿在2011年和企鹅高管的豪赌，当时赌注是一亿元。

2012年7月15日，赌约到期，瑞信获胜，李睿却依然宣布拿出一亿元分给瑞信用户，第一波拿出3000万，以提现券的形式发放，在当时引发了非常大的轰动。

借着发提现券，瑞信支付增加了数千万用户，绑卡量也是激增，一举超过大多数竞争对手，成为市场份额仅次于阿狸支付贝和企鹅财富通的第三大第三方支付机构。

彼时支付贝非常紧张，立刻把瑞信支付当作假想敌，进行了分析研究。

但很快支付贝就发现，白紧张了，这个对手虽然来势汹汹，但底蕴实在不行，三板斧之后就露馅了。

相比起支付贝，瑞信的长处在于社交，以及围绕着社交而衍生的各种功能行为，支付并非所长