神怡。

“工作做的不错。”李睿参观之后，特地给身在姑苏的白兰打了个电话，对她的出色工作做出了表彰。

白兰却一点都高兴不起来：“老板……我感觉我快要控制不住局面了。”

对于星瑞来说，白兰目前负责的瑞信宝项目远比新大厦更重要，她不懂技术，但她在当初的售房和后来装修几栋大厦的经历中积攒了不少统筹协调的能力，恰好可以做姑新基金和瑞信团队之间的润滑剂。

即便白兰已经很努力了，却依然有种焦头烂额的感觉，因为两个团队各有各的想法，几乎每天都在闹矛盾。

作为项目负责人，白兰首先要争取资源，由于瑞信宝在星瑞内部的优先级很高，以及有陈青莲这个大管家的协助，这方面工作倒是并不费力，只要团队需要，白兰都能很快的拿到人力物力财力的支持。

但项目需要协调的资源太多了，涉及到不同层面的开发工作，有做底层的，有做页面的，有做前端的，光是从瑞信抽调大量的技术人员还不够，遇到了不小的困难。

最后还是靠着罗依人帮忙，挖了一个二十人的技术团队过来，这才保证了人手充足。

也幸亏人员方面没有出现问题，才让整个项目的前期规划和方案设置进行的十分顺利，后续几乎不用做什么太大的改动，节省了很多的时间和精力。

人员方面的缺乏只是小问题，更大的问题集中在瑞信这种新兴移动互联网公司和传统基金公司之间思维差异上。

尤其是在货币基金的实施消费支付上，双方简直剑拔弩张，谁也不肯让步。

在瑞信方面，最基本的要求是希望瑞信宝中的基金可以做到实施消费支付，但对于姑新基金来说，这种事情根本是不可想象的。

以传统基金公司的思维来看，用户既然买了基金，那就得按照传统基金的申购赎回规则来做，得有一个时间上的缓冲期，就算可以缩短这个过程，也不可能做到实时拨付。

而以瑞信的思维来看，如果这个基金买入就不能使用，那跟在互联网上买基金有什么区别，就完全显现不出瑞信宝的优势了。难道用户需要用钱支付的时候，还得在柜台前等待基金公司冗长的赎回时间吗，太不现实了！

另外，购买基金的门槛也是双方唇枪舌剑的关键点。

姑新基金认为，用户如果想要投资基金，怎么也要1000元，就算再怎么降，也不可能降低到100元以下。

瑞信则直截了当的表示，1元起步，这样才能体现金融的普惠性和便捷性，还能提升用户体验有利于传播。

为了这两个问题，双方已经吵了无数次，每一次白兰都要负责和稀泥，时间一长都快要崩溃了。

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