戴夫·阿尔塔曼22岁就加入雅虎，最早是雅虎Messenger负责人之一，2005年接手雅虎收购的照片分享网站Flickr，将它打造成了当年最受年轻用户欢迎社区网站，揽获Webby Awards（号称互联网奥斯卡奖）三项大奖。

之后戴夫离开雅虎加入谷歌，参与安卓系统最初的运营工作。

安卓有多成功，不用多说。

2010年戴夫转投红杉，当了三年硅谷风险投资经理，同样成绩斐然。

先后在互联网和投资领域的工作经历，把戴夫锤炼成一个技术、产品、运营、管理和金融全都有专业水准的职业经理人，最近他的合约到期，对未来的职业规划产生了新的想法。

恰好大卫·李受李睿之托在寻找职业经理人，就把他拉过来了。

戴夫进行完自我介绍后，李睿非常高兴。

这人的履历，简直就像是给星瑞资本量身打造的。

雅虎Messenger也就是雅虎通，早期在海外非常流行的一款基于互联网的即时通讯软件，在铧国因为啾啾太过强势的关系而很少有人使用，但在海外却有着非常广泛的用户群体，直到今天依然还有数千万的用户。

Flickr则是社交分享应用在Web 2.0时代的最好形态，在脸书诞生之前拥有过亿用户，在年轻人中风靡一时。尽管随着移动互联网的崛起而渐渐式微，但运营这类应用的内核思维是一样的。

安卓的运营经验更是非常难得。

李睿很郑重的问道：“能详细说一说，你在安卓团队中做的具体工作吗？”

戴夫道：“我是2007年加入谷歌的，直接加入了安卓的开发者团队，负责团队维护和客户运营工作，当时安卓系统还没有完善，一边开发一边寻找生产手机的合作伙伴。”

“当时安卓团队和谷歌管理层对安卓未来发展方向有分歧，谷歌的移动战略是把自己的应用安装在其他手机上，而安迪·鲁宾（安卓之父）的理念是不但要把应用装在其他手机里，也要把安卓系统装在手机里，所以我的大部分精力都花在协调双方关系之上。最后，我帮安迪说服了谢尔盖。”

“2007年一整年，如果我没记错的话，一年365天中我有超过300天都在全世界各地出差，陪着安迪·鲁宾去见一个个芯片生产商，智能手机生产商，移动运营商，寻求他们的帮助和合作。”

“镁国的手机销售全都由运营商控制，他们都是一些老顽固，当时没有一家运营商对安卓系统感兴趣。Verizon、Sprint、AT&T全都不感兴趣，我们苦口婆心的和T-Mobile谈判了6个月，本以为可以搞定，最后还是收到了一个NO。”

尽管只是六年前的故事，但戴夫说起来，却像是一个古老的故事。

六年对于互联网世界来说，其实是个非常漫长的时间了，短短六年，巨无霸轰塌，新巨头崛起，技术迭代，科技进步，智能手机彻底取代功能机，移动互联网风潮漫卷，安卓也从无到有成长为改变世界的力量，仔细想来，令人唏嘘。

戴夫继续道：“后来我找了一个雅虎时代的老同事，通过他的关系重新联系上了T-Mobile的CEO罗伯特·道森，终于让他答应试试看。”

“另外我在开放手持设备联盟（Open Handset Alliance）的建立上，也做出了一些工作，当时对于安卓到底是闭源还是开源有争论，在我和安迪的坚持下，安卓最后还是采取了开源的方式来运营，并且吸收了来自全世界的手机制造厂商、软件开发商、电信运营商、芯片制造商、硬件制造商、软件开发商和电信营运商来共同研发改良安卓系统。”

后面的故事不用