，对于抢占市场起到了至关重要的作用。

有人提出异议：“当时的情况不一样，那时候燕州市场初创，急需扩大注册司机数量，为了培养第一批的种子用户才给出这么高补贴。而且当时司机数量比较少，每天补贴金额也就几万块钱。现在大黄蜂在海州已经成了气候，平台上包括出租车司机和顺风车司机在内的人数超过两万人，平均每天有两万五千单，如果每单都补贴10块钱的话，光是这笔费用就高达25万，这还没考虑到补贴开始之后可能出现的订单潮，到时候每个月光是补贴的支出有可能超过两千万！”

不知是谁嘟囔一句：“两千万很多吗？老板准备了十个亿呢。”

这话一出，提出异议的人没言语了。

其他人也交头接耳议论起来，每个月两千万的补贴乍一听确实挺吓人，但考虑到老板的预算是十个亿，两千万似乎又不算什么了，按照目前这个速度补贴下去，十个亿够大黄蜂玩到2017年以后。

只有李睿知道两千万是远远不够的，真正烧起钱来，用户眼红，司机眼红，资本同样也眼睛红到滴血，最狂热的时候两千万别说烧一个月了，顶多只够烧一天的！

这种烧钱的手笔，一般只有在上坟烧纸的时候才能见到……

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一番讨论之后，10元补贴作为一个选项，被列入了补贴计划当中，同时还有5元和8元两个参考档位。

这时候秦意道：“我在想一个问题，为什么我们不能把补贴的范围扩大，不局限于司机端，而是扩大到用户端呢？”

用户端？

这是众人没想到过的方向。

从第一款打车软件出现到如今，所有软件初期针对的目标都是司机群体，各种地推，各种宣传，各种活动大部分都是针对司机来进行的。

理由也很简单，打车软件自己并没有车，没有提供服务的能力，只有一个平台，只有先搞定司机，才能给用户提供服务，所以在每个打车软件创业初期，搞定司机才是最关键的。

星瑞出行是这样做的，摇摇招车百米打车是这样做的，快滴是这样做的，大黄蜂也是如此起步的，大家都这样搞，似乎形成了某种规律，反而容易陷在固有的思维中无法挣脱。

现在秦意给出了一个跳出原有思维的想法，大家仔细一琢磨，好像还真有点道理。

丁洁第一个旗帜鲜明的表态道：“我觉得秦总这个提议有点意思，目前我们在司机的保有量上是有优势的，但用户总量和使用频次还是不够高，有司机反应单子不够多，有时候一天都接不到一个单。如果我们能够把补贴扩大到用户端，一定是能吸引大量用户注册以及提高使用频率，给司机带来更多的订单，这样一来又能吸引更多的司机加入进来，进而形成一个良性循环。”

“但是这样补贴的话，我们每一单的成本会增加一倍。”有人道，“每个月可能就要四千万了！”

“不只是一倍。”陈青莲一直默不作声，此时开口道，“如果补贴效果良好，订单量持续增加，而且补贴扩展到全国范围的话，每天补贴的金额有可能超过两千万……不是每月，是每天。”

这回在座的众人都有点傻眼了。

不是一个月两千万，而是一天两千万？

那岂不是十个亿还不够补贴两个月的？

开局同学会上中奖两亿五千万三月天