a a a a {前一个点错了，点成了v章节，删不了，也看不了。重发一次感言}

a a a a “大家不要小看笔记型电脑市场的容量——虽然今年全球个人电脑市场的总容量，估计在1100万左右、笔记本只佔200万。

a a a a 但明年，根据我们的市场调研部门按数据趋势分析，有可能新增市场总容量会超过1500万台，而笔记本的需求有可能飙升到2000万台！

ns70版本发布，明年全球个人电脑市场总份额，有可能逼近2000万新增。”

a a a a 为了让王安上下都统一思想、鼓舞士气，钱伯斯就在这场原本只是向顾骜彙报的会议上，当众给大家画大饼。

a a a a 那些平时只醉心于产品和技术的高管听了之后，果然对这个数据非常怀疑。

a a a a “这不可能吧，今年全球笔记本出货最多200万，明年这个细分市场怎么会突然涨到500万？”

a a a a “我也算元老了，十几年前就开始跟着老王总干。咱公司卖了这么多年电脑，从一年十万台到一年一百多万台，从没听说过某一年瞬间跳涨几倍的。”

a a a a 这些朴实的技术男们，如是窃窃私语。

a a a a 便在此时，顾骜开口表态“这一点上，我完全相信钱伯斯调研的数据，从这两个月的销售数字组成成分变化上，我也看得出来这种趋势。”

a a a a 钱伯斯本来想继续他的说服工作，但既然老闆表态了，他自然要把表现机会让给老闆，于是就换了一副“不知有何更高的高见”的姿态，虚心捧哏请顾骜开口。

a a a a 顾骜也无所谓，随口说道“台式个人电脑的应用场景，说到底也只是一个私家办公的用具，是摆在家里，或者办公室里的——大家见过的，就美国这边的大公司，至今连会议室里都很少配个人电脑吧？秘书或者书记员的场景，大多也都是手写做会议纪要的。

a a a a 所以，大家做了十几年个人电脑，似乎已经忽视了电脑的社交属性，只考虑了它的工具属性。对于工具，大家是懒得出更多溢价的，而对于社交攀比的奢侈品，情况就完全不同了。

a a a a 笔记本是要拿出去用的，还可以出现在商务谈判场合，可以作为一方资质实力的侧面烘托。未来如果笔记型电脑普及了，两家公司一起去围标商业洽谈，其中一方能够给自己的秘书配笔记本，另一方却不能，那至少年内，能配笔记本的一方都能为自己的公司撑面子。

a a a a 这时候，就不能用工具来衡量其价值了，而会像公司买商务车的时候，要考虑奔驰或者b的标是否更有社会影响和号召力、能让客户或者供应商最快地发现你的实力。

a a a a 所以，在笔记本领域，全社会对一个品牌的档次、历史的认知，将会成为重要的无形资产。哪怕将来其他量贩式的便宜货性价比更高、或者应用软体更丰富，也不影响商务型客户买一个大牌笔记本撑门面——这，就是这两年，我们利用微软系时间差抢跑圈地的意义。”

a a a a 顾骜说的道理，其实搁十几年后稍微有点商业远见的人都能看得出来。

a a a a 为什么时代苹果被微软打得那么惨，而到了手机时代就能扳回一些呢？说到底是因为电脑是关起门来自己宅着打游戏的，而手机是拿出去装逼的。

a a a a 如果你被当成了工具人，那你就别怪别人不跟你讲感情只讲性价比。

a a a a 如果反过来，那你就别怪别人跟你讲感情、不太讲性价比{我不是在说小米}

a a a a 如今谈手机还太遥远—